Cartea se dorește a fi o călătorie în lumea strategiei. Ea se bazează pe experiența integrată din domeniile academic, managerial, guvernamental și de consultanță în sectorul public și privat, la nivel național și internațional.

Cartea are patru zone principale: 1. O analiză a strategiei și a conceptelor ei esențiale; 2. Definirea și descrierea unui model specific de planificare strategică: profilul strategic; 3. O analiză a relației cultură organizațională – strategie; 4. Definirea leadership-ului strategic.

În cadrul acestei lucrări am inclus modele proprii de analiză dezvoltate de-a lungul timpului, bazate pe experiența construită din coordonarea multor procese de planificare strategică organizațională și comunitară într-o perioadă de peste 20 de ani. Ele se referă la concepte precum organizația/comunitatea inteligentă, societatea vulnerabilă, paradigma strategică, avantajul strategic, construcția profilului strategic, modele de analiză ale culturii organizaționale, liderul strategic, comunităţile depresive.