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DRĂGAN Mihaela, MUREȘAN Mariana, BRENDEA Gabriela, PĂCURAR Mădălina, PITIC Diana, POP Zenovia Cristiana, IVANA Diana, IRIMIAȘ Tudor |
Auszüge zur Lehre der Unternehmensführung |
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ECONOMIE |
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978-606-37-0559-5 |
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2019 |
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E-BOOK INTEGRAL |
Format: |
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REZUMAT: |
„Planung als Herausforderung“, vor allem strategische Planung wird heutzutage und in
der Zukunft zu einer wahren Herausforderung für Unternehmen, unabhängig von ihrer
Größe, ihrem Aktivitätsbereich und Erfahrung in der jeweiligen Branche. Sich immer
ändernde externe Rahmenbedingungen, vor allem im wirtschaftlichen und soziokulturellen
Bereich, zwingen Unternehmen dazu, sich flexibel Die Planung, vor allem die
strategische Planung, wird heutzutage und in der Zukunft zu einer wahren
Herausforderung für Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, ihrem Aktivitätsbereich
und Erfahrung in der jeweiligen Branche. Sich immer ändernde externe
Rahmenbedingungen, vor allem im wirtschaftlichen und sozio‐kulturellen Bereich,
zwingen Unternehmen dazu, sich flexibel an neue Marktanforderungen anzupassen. In
diesem Kontext wird eine langfristige, strategische Planung immer schwieriger, da die
meisten Unternehmungsleiter rasch Entscheidungen treffen müssen, die sowohl in der
Gegenwart, als auch in der Zukunft erfolgsversprechend für das Unternehmen sind. Trotz
externer und interner Faktoren, die auf Unternehmen einen erheblichen Druck leisten,
können die Unternehmen diesen Herausforderungen entgegenkommen, indem sie schon
bewährte Methoden und Instrumente anwenden. Zweck dieses Kapitels wurde also, den
Studenten eine Auswahl an möglichen Methoden und Instrumenten des strategischen
Managements darzustellen, deren Anwendung am richtigen Ort und Zeitpunkt einen
guten Einsatz in den Bereichen des strategischen Managements findet. |
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